富锦市粮食局，坚持走绿色保粮、生态储粮之路，不断提高绿色、生态仓储比例转变力度，大力推广和运用科学保粮技术，使粮食储藏由过去对药物的依赖向低药量、低污染、高效率转变，不断提高绿色、生态仓储比例，科学保粮比例达到100%，受到有关部门的高度赞誉。

    该局通过不断规范企业管理制度、强化经营管理、加快基础设施建设，企业规范化管理水平显著提高，经营效益逐年提升。该局兴隆粮库有限责任公司被评为全省国有粮食购销规范化管理先进单位。在富锦市粮食系统规范化管理检查中，该局所属9家企业均名列前茅。

    该局成立了以局长为组长、分管局长为副组长、各相关股室人员为成员的工作领导小组，他们每年都组织相关业务人员深入企业进行2次以上的定期检查指导，同时进行不定期抽查，发现问题及时提出整改意见，并跟踪复查。他们与企业签订规范化管理工作目标责任状，将此工作列为干部考评的重要依据，制定奖惩办法，激励企业提升规范化管理水平，重塑形象，提高市场竞争力。逐级落实到班组、个人，形成上下联动、人人负责、齐抓共管的工作格局。

    该局成立了规范化管理小组，小组成员经常深入企业，帮助企业制定完善各项制度，各企业均建立了从库主任到业务人员的规范化管理责任体系，在严格执行文件要求和《仓储管理责任状》的基础上，与内部各岗位人员签订了《岗位责任状》，明确责任，一级抓一级，全面落实安全储粮责任制。根据粮食出入库流程，按照粮食储存、出入库、检验、计量、结算等各个工作环节，分别建立了各个岗位工作职责，粮食入库质量管理办法，粮食熏蒸制度，化学药剂管理制度等一整套长远、根本的长效机制；根据单元流程、工作流程，制订了检查记录表、仓储百分考核表、奖惩办法、绩效考核等考核制度，为企业规范管理工作提供了制度保障。

    该局要求企业对每仓粮食出入库明细表、质检表等原始凭证进行归档管理，建立单仓管理档案。严格执行保管员日检测、班组长周检查、库委会旬检查制度，认真做好粮情检查工作。为改变企业粮食基础设施落后的局面，3年内投入2600万元资金用于增加企业仓容，改善企业基础设施条件。建设平房仓3座，总面积9509平方米，总仓容4万吨，新增移动式粮机设备，新修道路4200平方米，水泥地坪3.4万平方米。为3户企业建设烘干塔3座，维修改造破损仓库20栋。

    (王福德）