一是优化服务，狠抓落实。牢固树立为“美丽乡村建设”、企业发展提供优质、高效、热情服务的理念，加强对各乡镇、企业的对接。根据各自的特点，积极为各乡镇村、企业提供规划、技术、苗木、资金等方面支持。深化局领导联系企业制度，对企业难题实行分管领导、联系领导包案办理，及时做好企业、工业功能区块征占用林地审核和报批工作，主动帮助涉林企业办理和落实林权抵押贷款和财政贴息资金，严肃追究工作不负责、制度不执行、服务不到位等影响工业经济发展环境的人和事。

    二是整合资源，发挥优势。县林业局整合项目资源，精心项目包装，细化项目方案，完善项目实施，创新机制、发挥优势。积极向省林业厅、国家林业局争取政策、项目、资金扶持，切实发挥安吉林业在建设“中国美丽乡村”中的作用。加快森林资源培育，强化林业生产基础；促进加工旅游升级，提升农民增收潜力；加强森林生态建设，改善村镇环境条件；加快生态文化建设，促进乡村文明进步；深化林业服务管理，推进农村管理民主。做到工作落实到位。

    三是切实减轻企业负担、做好扶持提升。规范规费收取，坚决制止乱收费。优化执法服务，寓执法于服务之中，积极争取企业理解和支持。组织林产品加工企业参与森博会、笋竹行等活动，进一步宣传促销竹木工艺品，加大竹木行业特别是龙头企业的扶持力度，引导鼓励竹木企业调整、开发产品和引进新技术，推动产业转型升级，促使竹木加工企业做大做强。