济南泰星精细化工工程师戴长林向来宾介绍公司情况。
在
十四年的风雨路铺就彩虹桥,十四年的辉煌铸就行业明星。
泰星公司总经理
尤其是该公司在产品代理和自己生产过程中,注意环保和节能,所以产品呈现供不应求的好现象。
泰星公司对产品科研及质量的管理是从痛苦中逐步建立起来的,公司发展初期没有自己的产品质量检验,只是凭贴牌厂家的质量检验单,在实际的市场销售过程中,处于被动的地位。他们为此先后在产品品质管理上加大投入,购置先进的仪器设备,对产品质量进行有效控制,从原材料进库检验包括贴牌产品进厂检验,直到产品的出厂检验,严格按照标准实施检检测评价,有力的促进了产品质量的稳定和提高。为市场销售提供了保障,他们先后投资两百多万购置各类研究开发实验设备、并邀请国家级实验中心的专家现场指导,又多次派员外出参观学习,使技术中心的水平得到了很大提高,为迈入科技研发型企业奠定了坚实的物质基础,使泰星公司真正步入了以科研开发和市场开发为主导,以贴牌加工和自主生产为主要生产模式的科技型企业行列。
一个企业的发展,取决于人才战略实施,必须依靠专业的人才来保障公司整个机制的正常运转。公司近年来,实施专业人才战略,从不同渠道招聘企业所需专业人才。目前各类专业人员占到公司全体员工的20%以上,同时引入借鉴先进企业的管理模式强化员工的观念意识方面的培训和专业技能的培训。投资数十万元对员工进行不同形式的培训学习,增强员工的团队意识,培养员工的执行力,提高员工专业技能,公司14年来通过不断创新和改革形成了一套有效的管理模式,企业文化建设初步形成,2007年顺利的通过了ISO9000认证,各项工作制度化、标准化、程序化、正逐步实现,2008年相继成立了党支部和工会组织,为企业步入正规化奠定了组织基础,去年新的营销大纲的实施强化了市场的中心位置,研发、生产、品质管理服从于市场的意识已经形成共识。
泰星公司14年的发展,形成了较为理想的企业发展模式,有了一定的抗风险基础。在环保领域的建设中,该公司一直以环保为标准和要求,杜绝生产中的废气、废渣、废水。同时在生产环境和工作环境中构建了符合员工健康水准的生产车间。在产品的社会消费价值上,也随时考虑产品对消费者的无害化保证。正是这样,一个化工企业成为了环保领域的先行者。
(蓝玉)